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战后，特曼回到斯坦福大学，担任工程学院院长。他决心扭转斯坦福大学科研落后的局面，改变政府的偏见。特曼首先把哈佛无线电研究实验室的多位顶尖人才聘到斯坦福，创建斯坦福电子研究室(Electronic Research Lab, ERL），迅速提升了斯坦福工程学院的水准。实验室成立不久就赢得军方源源不断的合同。从1955年到1965年，特曼担任斯坦福大学教务长，大幅扩充科学与工程科系，获得美国国防部来的重金资助，帮助斯坦福大学进一步提升了学术和研究地位。
育碧同时也眼馋中国市场，他们为发售多年的《刺客信条》系列全部追加中文就是他们向中国市场示好的表现，育碧 CEO Yves Guillemot声称他们与腾讯的合作关系将进一步加速他们在中国市场的发展。育碧与腾讯的联手更像是各取所需。让刚刚“虎口脱险”的育碧松口气吧，别魔化腾讯了。
2011年，Uber寻找新的投资人，引入金牌投资人Benchmark，此后公司发展走上快车道。据说Benchmark测试了Uber的服务，迎接他们的专车司机竟然Uber创始人！负责此案的合伙人，正是格利。格利钟爱Uber的商业创意和服务质量。他的直觉是，这东西能野蛮生长，是个大生意！他说干就干，拍板Benchmark给Uber投了900万美金。
下面，我和我部新闻发言人潘显政先生，愿意就“中国农民丰收节”有关问题回答大家提问。谢谢。袭艳春：感谢韩长赋先生的介绍，下面开始提问，提问前请通报所在的新闻机构。中央电视台记者：我国目前已经有很多的节日，为什么还要设立“中国农民丰收节”，设立这样的节日有什么样的特殊意义，谢谢。
“现在的共享单车需要‘回归本质’。目前的共享单车并没有100%的服务客户，在2017年所谓的共享单车大战中，整个行业都陷入了‘数据绑架’企业经营的死循环，单纯为了获得碾压性的数据表现而付出了太多的代价，而在这个过程中，企业产品与用户被双双忽视。”薛鼎认为，只要企业能重回产品价值和用户需求，为用户提供解决方案，共享单车的刚需就一定会存在，现在的局面只是行业亢奋后的短暂反噬。
报道称，新法大大提高了子女赡养义务的门槛，只有年收入超过10万欧元的子女才需要承担父母的赡养费，减轻了年轻人的经济负担。为此，德国各州和城市每年需要增加3亿欧元额外支出。许多民众欢迎这一举措，认为政府做了一件实事。但也有专家认为这项法规只不过是“羊毛出在羊身上”，未来员工工资中扣除的养老保险费用将更多。（昭东）
